Construire le bon budget.
Chaque projet est d’abord estimé en nombre d’heures, puis valorisé selon le marché concerné, le type de collaboration et le niveau d’expertise mobilisé.
Cette méthode évite les devis figés sur une demande mal cadrée. Le budget se construit à partir du bon périmètre : l’essentiel, les options et les phases futures.
Diagnostic × heures × taux adapté = budget.
Le budget n’est pas un prix de catalogue. C’est le produit d’un périmètre compris, d’un effort estimé et d’une valorisation adaptée à votre contexte.
Distinguer ce qui doit être fait maintenant de ce qui peut attendre.
Le périmètre se découpe en trois niveaux. C’est ce découpage qui rend le budget lisible et la trajectoire réaliste.
Créer de la valeur.
Ce qui est nécessaire pour tester, vendre, opérer ou livrer dès la première phase.
Renforcer.
Ce qui améliore l’expérience ou la performance, sans être obligatoire pour lancer.
Planifier.
Ce qui peut être planifié après les premiers retours ou quand le budget le permet.
Un budget adapté à votre marché.
Le taux dépend du marché concerné, du type de collaboration et du niveau d’expertise. Les prix exacts sont définis après diagnostic.
International
Cadre de coût appliqué aux projets relevant du marché français ou international.
Sous-traitance
Cadre de coût intermédiaire, adapté aux collaborations et aux projets confiés en sous-traitance.
Algérie & Afrique
Cadre de coût adapté aux réalités économiques du marché algérien et africain, pour les projets destinés à ces marchés.
Un devis trop tôt peut figer une mauvaise solution.
Sans diagnostic, le devis risque de chiffrer une demande mal formulée. Notre approche cadre ce qui est utile, réduit le risque et rend le budget plus lisible.
Un prix sur une demande mal cadrée.
On chiffre une solution avant d’avoir compris le vrai besoin. Le risque est porté entièrement par le projet.
Un budget construit sur un périmètre compris.
Vous voulez savoir quel budget prévoir ?
Envoyez-nous votre contexte. Nous commencerons par comprendre le besoin, puis nous distinguerons l’essentiel, les options et les phases futures.